IT项目的后评价方法以及后评价系统与流程

本发明涉及项目管理，具体地涉及一种it项目的后评价方法以及后评价系统。

背景技术：

1、it项目是利用信息技术和计算机系统来开发、实施或改善软件或硬件的过程。然而，现有技术中的科技研发项目缺乏一种能够量化的后评价方法。即，在项目正式结束并落地运行一段时间后，现有技术中的后评价方法并未根据项目信息设计定量为主、定性为辅的评估指标。因此难以以业务和系统运行的数据、事实和项目管理中的内外部有效信息为依据，客观反映项目目标达成情况，形成的评估结论不够充分。

2、因此，需要一种项目的后评价方法，来确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现，查找项目成败的原因，总结经验教训，及时有效的反馈信息，提高未来项目的管理水平。

技术实现思路

1、本发明实施例的目的是提供一种it项目的后评价方法以及后评价系统，该后评价方法从多个维度对项目的目标实现、效益及影响等进行分析、总结和评估。进而通过科技研发项目后评估，完善科技研发的激励约束机制，形成企业级需求统筹管理和科技研发项目全生命周期管理的良性循环，为决策部门和资源配置部门提供参考。

2、为了实现上述目的，本发明实施例提供一种it项目的后评价方法，所述后评价方法包括：确定所述it项目的多个后评价指标中的每个后评价指标的第一权重，其中，所述每个后评价指标包括多个子评价指标；确定所述多个子评价指标中的每个子评价指标的第二权重；获取所述每个子评价指标的评价数据值；以及根据所述第一权重、所述第二权重以及所述每个子评价指标的评价数据值，确定所述it项目的评价分值。

3、可选的，所述子评价指标包括必选指标和自选指标，以下述方法确定所述每个后评价指标的多个子评价指标：将指标仓中的与所述每个后评价指标对应的必选指标确定为相应后评价指标的子评价指标；以及根据所述it项目的应用场景，设置与所述每个后评价指标对应的自选指标，并且将所述自选指标确定为相应后评价指标的子评价指标。

4、可选的，所述多个后评价指标包括：战略价值指标、业务价值指标、财务价值指标、技术价值指标。

5、可选的，所述必选指标包括：与所述战略价值指标相对应的战略符合度；与所述技术价值指标相对应的专利申报评价、信息安全评价、生产事件评价、实施管理效果、架构管理效果；与所述财务价值指标相对应的运维成本执行偏离度、研发成本执行偏离度；以及与所述业务价值指标相对应的用户满意度。

6、可选的，所述获取所述每个子评价指标的评价数据值包括：通过线上对接、数据录入或者专家在线打分的方式获取所述每个子评价指标的评价数据值。

7、可选的，所述确定所述it项目的多个后评价指标中的每个后评价指标的第一权重包括：在所述多个后评价指标中确定一个或多个第一后评价指标，并且将所述多个后评价指标中的除所述第一后评价指标之外的后评价指标确定为第二后评价指标；确定所述一个或多个第一后评价指标中的每个第一后评价指标的第三权重，并且将1减去所述第三权重的和确定为第四权重；以及将所述第四权重在所述第二后评价指标中平均分配。

8、可选的，所述确定所述多个子评价指标中的每个子评价指标的第二权重包括：在所述多个子评价指标中确定一个或多个第一子评价指标，并且将所述多个子评价指标中的除所述第一子评价指标之外的子评价指标确定为第二子评价指标；确定所述一个或多个第一子评价指标中的每个第一子评价指标的第五权重，并且将1减去所述第三权重的和确定为第六权重；以及将所述第六权重在所述第二子评价指标中平均分配。

9、另一方面，本发明还提供一种it项目的后评价系统，所述后评价系统包括：第一确定装置，用于确定所述it项目的多个后评价指标中的每个后评价指标的第一权重，其中，所述每个后评价指标包括多个子评价指标；第二确定装置，用于确定所述多个子评价指标中的每个子评价指标的第二权重；数据获取装置，用于获取所述每个子评价指标的评价数据值；以及第三确定装置，用于根据所述第一权重、所述第二权重以及所述每个子评价指标的评价数据值，确定所述it项目的评价分值。

10、另一方面，本发明还提供一种机器可读存储介质，该机器可读存储介质上存储有指令，该指令用于使得机器执行：根据上文所述的it项目的后评价方法。

11、另一方面，本发明还提供一种处理器，用于运行程序，其中，所述程序被运行时用于执行：根据上文所述的it项目的后评价方法。

12、另一方面，本发明还提供一种计算机程序产品，包括计算机程序，所述计算机程序在被处理器执行时实现：根据上文所述的it项目的后评价方法。

13、通过上述技术方案，本发明提供的后评价方法从多个维度对项目的目标实现、效益及影响等进行分析、总结和评估。进而通过科技研发项目后评估，完善科技研发的激励约束机制，形成企业级需求统筹管理和科技研发项目全生命周期管理的良性循环，为决策部门和资源配置部门提供参考。

14、本发明实施例的其它特征和优点将在随后的具体实施方式部分予以详细说明。

技术特征：

1.一种it项目的后评价方法，其特征在于，所述后评价方法包括：

2.根据权利要求1所述的后评价方法，其特征在于，所述子评价指标包括必选指标和自选指标，以下述方法确定所述每个后评价指标的多个子评价指标：

3.根据权利要求2所述的后评价方法，其特征在于，所述多个后评价指标包括：

4.根据权利要求3所述的后评价方法，其特征在于，所述必选指标包括：

5.根据权利要求1所述的后评价方法，其特征在于，所述获取所述每个子评价指标的评价数据值包括：

6.根据权利要求1所述的后评价方法，其特征在于，所述确定所述it项目的多个后评价指标中的每个后评价指标的第一权重包括：

7.根据权利要求1所述的后评价方法，其特征在于，所述确定所述多个子评价指标中的每个子评价指标的第二权重包括：

8.一种it项目的后评价系统，其特征在于，所述后评价系统包括：

9.一种机器可读存储介质，其特征在于，该机器可读存储介质上存储有指令，该指令用于使得机器执行：根据权利要求1-7中任一项所述的it项目的后评价方法。

10.一种处理器，其特征在于，用于运行程序，其中，所述程序被运行时用于执行：根据权利要求1-7中任一项所述的it项目的后评价方法。

11.一种计算机程序产品，包括计算机程序，其特征在于，所述计算机程序在被处理器执行时实现：根据权利要求1-7中任一项所述的it项目的后评价方法。

技术总结本发明实施例提供一种IT项目的后评价方法，属于项目管理领域。该后评价方法包括：确定项目的多个后评价指标中的每个后评价指标的第一权重，其中，每个后评价指标包括多个子评价指标；确定多个子评价指标中的每个子评价指标的第二权重；获取每个子评价指标的评价数据值；以及根据第一权重、第二权重以及每个子评价指标的评价数据值，确定项目的评价分值。该后评价方法从多个维度对项目的目标实现、效益及影响等进行分析、总结和评估。进而通过科技研发项目后评估，完善科技研发的激励约束机制，形成企业级需求统筹管理和科技研发项目全生命周期管理的良性循环，为决策部门和资源配置部门提供参考。技术研发人员：陈丽丽,张小彪受保护的技术使用者：中国建设银行股份有限公司技术研发日：技术公布日：2024/10/10