一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法与流程

本发明属于全面预算管理，尤其涉及一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法。

背景技术：

1、全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，预算管理是一种使用范围较广且有效的管理方式，对公立医院的运行及发展都有重要的促进作用，公立医院可以采用全面预算管理方式对医院的预算管理工作进行规范和约束，并加强医院的成本控制力度，减少公立医院的成本投入，为公立医院实现长期稳定发展目标做出重要贡献。

2、目前，在进行费控时，财务报销的额度得不到有效的限制，导致费控失效。

技术实现思路

1、本发明的目的在于：为了解决上述存在的问题，而提出的一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法。

2、为了实现上述目的，本发明采用了如下技术方案：一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法，其包括如下步骤：

3、1)预算编制：以医院的实际的收入与支出情况对医院后续开展的各项工作进行预测，进行编制预算，医院的各项工作以预算编制为基础；

4、2)报销额度分配：对编制内的各单位分配报销额度；

5、3)报销额度的费控验证：以预算编制为主要依据，执行批复财政批复的医院预算和报销，验证报销额度是否符合收支平衡的原则；

6、4)报销额度的费控监督管控：对报销额度和报销频次的预算编制进行监督管控，对高频接近报销额度和影响收支平衡的预算编制进行重点监管。

7、作为上述技术方案的进一步描述：

8、所述步骤1)中，编制预算以科室为单位进行。

9、作为上述技术方案的进一步描述：

10、所述步骤2)中，报销的分类包括差旅费用、交通费用、培训费用。

11、作为上述技术方案的进一步描述：

12、所述步骤3)中，验证报销额度影响收支平衡原则，则需要调整所述步骤2)中的分配报销额度。

13、综上所述，由于采用了上述技术方案，本发明的有益效果是：

14、本发明中，通过在预算管理的过程中进行财务报销的额度分配，利用验证的方法来保证报销额度不会影响收支平衡，进而使得财务报销的额度得到有效的限制，使得费控效果好。

技术特征：

1.一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法，其特征在于：包括如下步骤：

2.根据权利要求1所述的一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法，其特征在于，所述步骤1)中，编制预算以科室为单位进行。

3.根据权利要求1所述的一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法，其特征在于，所述步骤2)中，报销的分类包括差旅费用、交通费用、培训费用。

4.根据权利要求1所述的一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法，其特征在于，所述步骤3)中，验证报销额度影响收支平衡原则，则需要调整所述步骤2)中的分配报销额度。

技术总结本发明公开了一种财务报销与费控一体化设计的全面预算管理方法，属于全面预算管理技术领域，包括如下步骤：1)预算编制：以医院的实际的收入与支出情况对医院后续开展的各项工作进行预测，进行编制预算，医院的各项工作以预算编制为基础；2)报销额度分配：对编制内的各单位分配报销额度；3)报销额度的费控验证：以预算编制为主要依据，执行批复财政批复的医院预算和报销，验证报销额度是否符合收支平衡的原则；4)报销额度的费控监督管控；本发明通过在预算管理的过程中进行财务报销的额度分配，利用验证的方法来保证报销额度不会影响收支平衡，进而使得财务报销的额度得到有效的限制，使得费控效果好。技术研发人员：秦永方受保护的技术使用者：誉方智数医疗（深圳）有限公司技术研发日：技术公布日：2024/11/18