一种核电大修专项沙盘推演系统的制作方法

本发明涉及核电大修专项沙盘推演，特别是涉及一种核电大修专项沙盘推演系统。

背景技术：

1、当前核电站大修维修工作中，为规范大修现场工作的组织和管理，对可能对大修安全、质量、进度和成本等方面指标造成降低或不可逆影响的专项进行沙盘推演。这类专项往往存在安全风险高、管理难度大、占用关键路径或检修窗口时间长、涉及多个专业或部门协作等情况。

2、目前专项推演采用会议形式，以专项逻辑图为主要推演工具，专项负责人召集工作负责人、科室处室负责人、配合部门及其他相关处室负责人，按照专项逻辑图上各个步骤顺序根据各自的理解和认知开展讨论，针对能想到的不足形成行动项。专项推演后专项负责人需要编制会议纪要和行动项，跟踪落实行动项。

3、目前专项推演存在以下问题：行动项体外循环，靠专项负责人逐一与行动项负责人沟通、推动反馈，效率低下；行动项效力不足，尤其是外部门负责的行动项，进展较为缓慢，不易实现闭环管理；专项推演的过程没有记录，大部分专项推演会有新的专项负责人从新做起，不利于后来人查询、学习和改进，不利于技术的传承和迭代；专项推演的内容和材料需要根据专项负责人的专业程度进行准备，专项推演效果受专项负责人经验和能力影响，容易出现专项推演不到位，多方面因素考虑不周的情况。

技术实现思路

1、本发明的目的之一在于，提供一种核电大修专项沙盘推演系统，解决现有核电大修专项沙盘推演存在的行动项体外循环效率低下的问题，实现行动项进展自动抓取和汇总，减少线下沟通确认环节，专项负责人不再需要逐一与行动项负责人沟通、推动反馈，提高行动项体外循环效率。

2、本发明的目的之二在于，提供一种核电大修专项沙盘推演系统，解决现有核电大修专项沙盘推演存在的行动项效力不足的问题，实现行动项与月度计划考核挂钩，专项负责人可以对本部门负责和外部门负责的行动项进行约束，提升行动项效力。

3、本发明的目的之三在于，提供一种核电大修专项沙盘推演系统，解决现有核电大修专项沙盘推演存在的专项推演过程没有记录，不利于后续查询、学习和改进以及技术的传承和迭代的问题，实现专项推演过程数字化存档，方便后续查询、学习和改进以及技术的传承和迭代。

4、本发明的目的之四在于，提供一种核电大修专项沙盘推演系统，解决现有核电大修专项沙盘推演存在的内容和材料需要根据专项负责人的专业程度进行准备，专项推演效果受专项负责人经验和能力影响的问题，实现专项推演流程标准化，避免专项推演效果受专项负责人经验和能力影响。

5、为了解决上述问题，本发明提供一种核电大修专项沙盘推演系统，包括：

6、信息获取模块，用于生成专项的沙盘推演脚本编制任务下发专项负责人；接收专项负责人上传的专项沙盘推演脚本和会议管理模块发送的行动项并发送系统分类模块；

7、系统分类模块，用于接收信息获取模块发送的专项沙盘推演脚本和行动项并按照专项沙盘推演各要素分类，形成专项沙盘推演各要素的内容和行动项并发送推演要素模块；

8、推演要素模块，用于接收系统分类模块发送的专项沙盘推演各要素的内容和行动项；展示专项沙盘推演各要素的内容和行动项；

9、行动项模块，用于记录专项沙盘推演各要素行动项；确认专项沙盘推演各要素的行动项后将专项沙盘推演各要素的行动项发送会议管理模块；接收会议管理模块发送的月度反馈的行动项，根据月度反馈的行动项更新行动项；

10、会议管理模块，用于接收行动项模块发送的行动项并发送管理支持平台；接收管理支持平台发送的月度反馈的行动项并发送行动项模块和信息获取模块；

11、管理支持平台，用于接收会议管理模块发送的行动项并作为月度任务下发行动项的责任人；行动项的责任人对行动项进行月度反馈，形成月度反馈的行动项并发送会议管理模块。

12、作为其中一种可实现的方式，核电大修专项沙盘推演系统，还包括：

13、个人任务管理模块，对行动项责任人开放权限，用于接收会议管理模块发送的行动项责任人的行动项并展示；接收会议管理模块发送的月度反馈的行动项责任人的行动项，根据月度反馈的行动项责任人的行动项更新行动项责任人的行动项；

14、会议管理模块，还用于将行动项责任人的行动项发送行动项责任人的个人任务管理模块；将月度反馈的行动项责任人的行动项发送行动项责任人的个人任务管理模块。

15、作为其中一种可实现的方式，核电大修专项沙盘推演系统，还包括：个人多项任务平台；

16、个人任务管理模块与个人多项任务平台数据交互，还用于抽取个人多项任务平台中行动项负责人的行动项并展示；

17、个人多项任务平台与管理支持平台数据交互，用于抽取管理支持平台中的行动项并展示。

18、作为其中一种可实现的方式，信息获取模块生成专项的沙盘推演脚本编制任务下发专项负责人，包括如下步骤：

19、获取大修专项清单，大修专项清单包括大修各个专项的以下字段信息：组织机构和是否需要沙盘推演，专项的“组织机构”字段信息包括专项负责人的部门和姓名，专项的“是否需要沙盘推演”字段信息为“是”或“否”；

20、筛选大修专项清单中“是否需要沙盘推演”字段信息为“是”的全部专项信息，生成大修专项沙盘推演清单；

21、根据大修准备节点要求，在大修前4个月生成大修专项沙盘推演清单中专项的沙盘推演计划，专项的沙盘推演计划包括专项的沙盘推演时间；

22、在专项的沙盘推演时间前，生成专项的沙盘推演脚本编制任务下发专项负责人；

23、专项负责人上传专项的沙盘推演脚本，完成专项的沙盘推演脚本编制任务；

24、专项的沙盘推演脚本包括专项沙盘推演的各要素和各要素内容。

25、作为其中一种可实现的方式，行动项模块记录专项沙盘推演各要素的行动项，包括记录专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项；

26、行动项模块记录专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项，包括如下步骤：

27、在专项沙盘推演过程中，参与专项沙盘推演的人员对推演要素模块展示的专项沙盘推演各要素的内容进行专项沙盘推演各要素的行动项讨论，并根据专项沙盘推演各要素的行动项讨论结果，在专项沙盘推演各要素下记录行动项。

28、作为其中一种可实现的方式，行动项模块确认专项沙盘推演各要素的行动项，包括在专项沙盘推演结束后，专项沙盘推演总结过程中确认专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项；

29、行动项模块在专项沙盘推演总结过程中确认专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项，包括如下步骤：

30、在专项沙盘推演总结过程中，对专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项进行确认，进一步明确行动项的责任人和计划完成时间。

31、作为其中一种可实现的方式，行动项模块在专项沙盘推演总结过程中确认专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项后，识别专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项的最新状态是否均为关闭；

32、如果专项沙盘推演过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项的最新状态均为关闭，则判定专项沙盘推演成功，提示进入专项沙盘推演复盘。

33、作为其中一种可实现的方式，行动项模块记录专项沙盘推演各要素的行动项，还包括记录专项沙盘推演复盘过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项；

34、行动项模块记录专项沙盘推演复盘过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项，包括如下步骤：

35、在专项沙盘推演复盘过程中，参与专项沙盘推演的人员回顾专项沙盘推演过程，分析专项沙盘推演各要素沙盘推演超出预期和/或预期外的因素，确认专项沙盘推演各要素沙盘推演超出预期和/或预期外的因素是否作为专项沙盘推演各要素内容；参与专项沙盘推演的人员总结专项沙盘推演规律和能力提升，分析专项沙盘推演各要素有利于和/或不利于沙盘推演规律和能力提升的因素，确认专项沙盘推演各要素有利于和/或不利于沙盘推演规律和能力提升的因素是否作为专项沙盘推演各要素内容；

36、如果确认专项沙盘推演各要素沙盘推演超出预期和/或预期外的因素作为专项沙盘推演各要素内容，则在专项沙盘推演各要素下记录沙盘推演超出预期和/或预期外的因素形成的行动项；

37、如果确认专项沙盘推演各要素有利于和/或不利于沙盘推演规律和能力提升的因素作为专项沙盘推演各要素内容，则在专项沙盘推演各要素下记录有利于和/或不利于沙盘推演规律和能力提升的因素形成的行动项。

38、作为其中一种可实现的方式，行动项模块确认专项沙盘推演各要素的行动项，还包括确认专项沙盘推演复盘过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项；

39、行动项模块确认专项沙盘推演复盘过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项，包括如下步骤：

40、对专项沙盘推演复盘过程中产生的专项沙盘推演各要素的行动项进行确认，进一步明确行动项的责任人和计划完成时间。

41、作为其中一种可实现的方式，行动项包括以下字段信息：内容、状态、责任人和计划完成时间；行动项的状态包括打开和关闭。

42、本发明的有益技术效果：

43、本发明的核电大修专项沙盘推演系统，实现行动项进展自动抓取和汇总，减少线下沟通确认环节，专项负责人不再需要逐一与行动项负责人沟通、推动反馈，提高行动项体外循环效率；实现行动项与月度计划考核挂钩，专项负责人可以对本部门负责和外部门负责的行动项进行约束，提升行动项效力；实现专项推演过程数字化存档，方便后续查询、学习和改进以及技术的传承和迭代；实现专项推演流程标准化，避免专项推演效果受专项负责人经验和能力影响。