一种工程项目造价管理系统的制作方法

本发明涉及数据管理，具体的，涉及一种工程项目造价管理系统。

背景技术：

1、项目造价管理是指在项目实施过程中，通过对项目成本的预测、控制和管理，确保项目顺利完成的管理活动；高效的项目造价管理可以帮助项目团队实现项目可行性、控制成本、提高效率、保证利益最大化，并确保项目的顺利实施。

2、传统的项目造价管理一般采用传统的价格管理模式，仅通过对项目的费用汇总计算得到项目的造价，此模式会导致工程量清单模式局限于表面形式化，没有真正发挥造价管理的作用，更没有有效控制工程造价。

3、上述项目造价管理方法无法对项目造价进行有效的管理和控制，无法根据情况变化及时进行方案调整，以保证项目的顺利实施，施工一旦出现失误将造成巨大损失，即现有管理系统对于工程造价的管理不够精准化，数据分析不够全面。

技术实现思路

1、本发明提出一种工程项目造价管理系统，解决了相关技术中的工程造价的管理不够精准化，数据分析不够全面问题。

2、本发明的技术方案如下：

3、一种工程项目造价管理系统，包括：

4、工程项目接收模块：用于接收终端传输的预启动项目，并将接收的预启动项目进行编号1、2、……n，并接收该工程项目的项目信息，将该工程项目的项目信息传输至工程项目信息统计模块；

5、工程项目信息统计模块：用于接收工程项目接收模块传输的工程项目信息，包括工程量清单单元与工程预算费用单元，并将工程项目信息传输至工程量清单单元与工程预算费用单元，并生成工程量清单表格与工程项目预算费用，并将工程量清单表格传输至工程项目设计模块；

6、工程项目设计模块：用于接收工程量清单单元生成的工程量清单表格，包括项目人员分配单元、项目设备分配单元以及项目材料分配单元，并将工程量清单表格分别传输至项目人员分配单元、项目设备分配单元以及项目材料分配单元，并分别对人员、设备及材料进行设计分配，将设计分配方案传输给工程项目决策模块；

7、工程项目决策模块：用于接收工程项目设计模块传输的设计分配，包括项目费用单元、项目实施难度单元、获取的经济利益单元以及工程项目可实施单元；

8、所述项目费用单元用于接收工程项目设计模块传输的设计分配与工程项目接收模块传输的项目信息，并根据设计分配计算出工程项目的总造价，通过将工程项目的总造价导入到项目费用系数公式，得到项目费用系数；

9、所述项目实施难度单元用于接收工程项目设计模块传输的设计分配与工程项目接收模块传输的项目信息，并根据设计分配将项目信息导入项目实施难度系数公式，得到项目实施难度系数；

10、所述获取的经济利益单元用于接收工程项目设计模块传输的设计分配与工程项目接收模块传输的项目信息，并根据设计分配将项目信息导入获取的经济利益系数公式，得到获取的经济利益系数；

11、所述工程项目可实施单元用于接收项目费用单元、项目实施难度单元及获取的经济利益单元得到的项目费用系数、项目实施难度系数及获取的经济利益系数，导入工程项目可实施指数公式，得到工程项目可实施指数，若工程项目可实施指数大于预定阈值，则将项目传输至工程项目实施模块，若工程项目可实施指数小于预定阈值，则将项目传回至项目设计模块，并重新进行设计分配；

12、工程项目实施模块：用于对通过工程项目决策模块的工程项目设计进行项目实施。

13、在一个优选的实施方式中，所述的项目信息包括项目所需材料数量、机器数量、人力数量、工程项目的总预算费用、工程项目的期限时间以及完成项目所获的经济利益和工程项目的报酬。

14、在一个优选的实施方式中，所述工程项目信息统计模块包括工程量清单单元与工程预算费用单元，所述工程量清单单元用于统计工程项目接收模块接收的项目所需材料数量、机器数量以及人力数量，所述工程预算费用单元用于统计工程项目接收模块接收的各模块的预算费用，并计算出工程项目总预算费用。

15、在一个优选的实施方式中，所述工程项目的总造价包括材料费用、机械费用以及人工费用，所述材料费用为工程项目设计模块在材料分配上所需花费的费用金额，所述机械费用为工程项目设计模块在机械分配上所需花费的金额，所述人工费用为工程项目设计模块在人工分配上所需花费的金额。

16、在一个优选的实施方式中，所述工程项目决策模块中项目费用系数计算步骤如下：

17、步骤一：根据工程项目设计模块进行的资源分配分别计算出项目实施所用的材料费用ra、机械费用rb以及人工费用rc，并计算出工程项目的总造价r，其计算公式为r＝ra+rb+rc；

18、步骤二：根据项目实施所用的材料费用ra、机械费用rb以及人工费用rc计算出项目工程的总造价r；

19、步骤三：根据工程项目的总造价，计算出项目费用系数pr，其计算公式为其中pr表示项目费用系数，r表示工程项目的总造价，k表示为工程项目总预算费用。

20、在一个优选的实施方式中，所述工程项目决策模块中项目实施难度系数计算步骤如下：

21、步骤1：接收工程项目接收模块接传输的工程项目期限时间t、所需材料数量qa、所需机械数量qb、以及所需人工数量qc；

22、步骤2：根据工程项目期限时间t、所需材料数量qa、所需机械数量qb、以及所需人工数量qc，计算出项目实施难度系数d，其计算公式为其中d表示项目实施难度系数，b表示为设定常数，δa表示为所需材料数量系数，δb表示为所需机械数量系数，δc表示为所述人工数量系数。

23、在一个优选的实施方式中，所述工程项目决策模块中获取的经济利益系数计算步骤如下：

24、y1：接收工程项目接收模块传输的项目所获的经济利益j和工程项目报酬f；

25、y2：根据项目所获的经济利益j与工程项目报酬f，计算出获取的经济利益系数i，其计算公式为i＝j×h+lnf，其中i表示获取的经济利益系数，h表示为设定常数。

26、在一个优选的实施方式中，所述工程项目决策模块中获取的工程项目可实施指数计算公式为：其中ip表示为工程项目可实施指数，s表示为设定常数，γd表示为影响因子。

27、本发明的有益效果为：

28、1、本发明通过设有工程项目设计模块，保证了资源分配的合理性，提高了项目的可行性。

29、2、本发明通过设有工程项目决策模块，有效的控制成本，保障了项目利益最大化。

30、本发明的工作原理为：

31、工程项目接收模块接收终端传输的预启动项目该工程项目的项目信息，并对预启动项目进行编号，将工程项目的项目信息传输至工程项目信息统计模块，所述工程项目信息统计模块接收工程项目接收模块的数据后对数据进行统计，并将数据传输至工程项目设计模块，所述工程项目设计模块接收工程项目信息统计模块的数据后，对人员、设备及材料进行设计分配，并将分配后的数据传输至工程项目决策模块，所述工程项目决策模块接收工程项目设计模块的数据后，对项目的费用、实施难度、获取的经济利益以及可实施性进行分析，若项目通过则将数据传输至工程项目实施模块，若数据不通过，则将数据传回工程项目设计模块进行时重新分配。