一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统的制作方法

本发明涉及业务考核管理领域，特别涉及一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统。

背景技术：

1、基层业务考核的管理系统是一种进行业务考核管理的方法，目前，基层医疗机构业务繁多，涵盖常规诊疗、基本公卫、家庭医生、传染病防控、预防接种、妇幼保健等业务，随着科技的不断发展，人们对于基层业务考核的管理系统的要求也越来越高。

2、业务条线多而杂，造成年底考核时存在以下问题：

3、缺乏统一的考核标准和制度，导致考核结果不客观、不准确，难以真实反映工作人员的实际工作绩效；

4、传统的考核方式往往依赖人工统计和主观评价，容易出现错误和偏差，且效率低下；

5、无法对不同业务事项进行精准量化，难以公平公正地衡量各个业务的价值和贡献度；

6、不能实时、动态地掌握工作人员的业务进展和绩效情况，不利于及时进行调整和管理，为此，我们提出一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统。

技术实现思路

1、解决的技术问题：针对现有技术的不足，本发明提供了一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，业务系统中的事务完成后业务系统将业务单据同步给考核系统，考核系统自动汇总、统计，若同一事务多人共同完成，也可自动分配工分到每个人，实现事务性工作的自动化考核，利用系统自动汇总统计工作量，极大地提高了考核效率，减少了人工统计的错误和繁琐，可以有效解决背景技术中的问题。

2、技术方案：为实现上述目的，本发明采取的技术方案为：一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，包括事务统一标准量化系统、自动化考核统计系统与绩效权重干预管理系统，所述事务统一标准量化系统连接有业务单据模块，所述业务单据模块连接有事务业务系统，所述事务统一标准量化系统设置有标化事务对比模块，所述标化事务对比模块连接有时长对比模块、技术要求对比模块与难度对比模块，所述时长对比模块、技术要求对比模块与难度对比模块均连接考核标准统一模块，所述考核标准统一模块连接有事务监控管理系统，且考核标准统一模块与自动化考核统计系统连接，所述自动化考核统计系统与绩效权重干预管理系统连接。

3、作为本申请一种优选的技术方案，所述自动化考核统计系统包括自动化考核统计模块、汇总统计制图模块、制图备份模块、考核自动汇总模块、考核自动统计模块与考核自动分配模块，所述汇总统计制图模块连接自动化考核统计模块、制图备份模块、考核自动汇总模块、考核自动统计模块与考核自动分配模块。

4、作为本申请一种优选的技术方案，所述绩效权重干预管理系统包括工作重点查询模块、事务输入模块、年度考核权重调整模块、权重设置模块、权重配比结合模块与绩效管理模块，所述工作重点查询模块连接事务输入模块，所述事务输入模块连接年度考核权重调整模块，所述年度考核权重调整模块连接权重设置模块，所述权重设置模块连接权重配比结合模块，所述权重配比结合模块连接绩效管理模块。

5、作为本申请一种优选的技术方案，所述事务监控管理系统包括事务人员监管模块、事务监测模块、事务项目管理模块、事务跟踪模块、事务监控管理模块、事务信息采集模块与事务控制模块，所述事务监控管理模块连接事务人员监管模块、事务监测模块、事务项目管理模块、事务跟踪模块、事务信息采集模块与事务控制模块。

6、作为本申请一种优选的技术方案，所述事务统一标准量化系统通过业务单据模块将各业务条线内的事务罗列出来，并按照完成事务的时长、难度、专业技术、价值与标化事务进行对比，从而标准化每个事务的相对工分，设定每个事务对应的价值工分，实现了考核标准的统一和客观化。

7、作为本申请一种优选的技术方案，所述自动化考核统计系统接收事务业务系统中的业务单据，考核系统自动汇总、统计，若同一事务多人共同完成，也可自动分配工分到每个人，实现事务性工作的自动化考核，利用系统自动汇总统计工作量。

8、作为本申请一种优选的技术方案，所述绩效权重干预管理系统根据每年工作重点调整每个事务在年度考核中的权重，同时支持对个人的总共分进行权重设置。

9、作为本申请一种优选的技术方案，所述事务监控管理模块管控事务人员监管模块、事务监测模块、事务项目管理模块、事务跟踪模块、事务信息采集模块与事务控制模块。

10、有益效果：与现有技术相比，本发明提供了一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，具备以下有益效果：该一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，业务系统中的事务完成后业务系统将业务单据同步给考核系统，考核系统自动汇总、统计，若同一事务多人共同完成，也可自动分配工分到每个人，实现事务性工作的自动化考核，利用系统自动汇总统计工作量，极大地提高了考核效率，减少了人工统计的错误和繁琐；

11、将各业务条线内的事务，事无巨细的罗列出来，并按照完成事务的时长、难度(对职称、专业技术等要求)、价值通过与标化事务进行对比，从而标准化每个事务的相对工分，通过将各种业务事项进行标准量化，设定每个事务对应的价值工分，实现了考核标准的统一和客观化，避免了主观因素的干扰，提高了考核的准确性；

12、管理者可根据每年工作重点调整每个事务在年度考核中的权重，同时支持对个人的总共分进行权重设置，实现苦劳和功劳的有机结合，为管理者提供管理手段、提高管理水平；

13、工分制能够精确衡量不同业务的价值，使考核结果更加公平公正，充分调动工作人员的积极性，整个基层业务考核的管理系统结构简单，操作方便，使用的效果相对于传统方式更好。

技术特征：

1.一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，包括事务统一标准量化系统、自动化考核统计系统与绩效权重干预管理系统，其特征在于：所述事务统一标准量化系统连接有业务单据模块，所述业务单据模块连接有事务业务系统，所述事务统一标准量化系统设置有标化事务对比模块，所述标化事务对比模块连接有时长对比模块、技术要求对比模块与难度对比模块，所述时长对比模块、技术要求对比模块与难度对比模块均连接考核标准统一模块，所述考核标准统一模块连接有事务监控管理系统，且考核标准统一模块与自动化考核统计系统连接，所述自动化考核统计系统与绩效权重干预管理系统连接。

2.根据权利要求1所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，其特征在于：所述自动化考核统计系统包括自动化考核统计模块、汇总统计制图模块、制图备份模块、考核自动汇总模块、考核自动统计模块与考核自动分配模块，所述汇总统计制图模块连接自动化考核统计模块、制图备份模块、考核自动汇总模块、考核自动统计模块与考核自动分配模块。

3.根据权利要求1所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，其特征在于：所述绩效权重干预管理系统包括工作重点查询模块、事务输入模块、年度考核权重调整模块、权重设置模块、权重配比结合模块与绩效管理模块，所述工作重点查询模块连接事务输入模块，所述事务输入模块连接年度考核权重调整模块，所述年度考核权重调整模块连接权重设置模块，所述权重设置模块连接权重配比结合模块，所述权重配比结合模块连接绩效管理模块。

4.根据权利要求1所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，其特征在于：所述事务监控管理系统包括事务人员监管模块、事务监测模块、事务项目管理模块、事务跟踪模块、事务监控管理模块、事务信息采集模块与事务控制模块，所述事务监控管理模块连接事务人员监管模块、事务监测模块、事务项目管理模块、事务跟踪模块、事务信息采集模块与事务控制模块。

5.根据权利要求1所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，其特征在于：所述事务统一标准量化系统通过业务单据模块将各业务条线内的事务罗列出来，并按照完成事务的时长、难度、专业技术、价值与标化事务进行对比，从而标准化每个事务的相对工分，设定每个事务对应的价值工分，实现了考核标准的统一和客观化。

6.根据权利要求2所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，其特征在于：所述自动化考核统计系统接收事务业务系统中的业务单据，考核系统自动汇总、统计，若同一事务多人共同完成，也可自动分配工分到每个人，实现事务性工作的自动化考核，利用系统自动汇总统计工作量。

7.根据权利要求3所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，其特征在于：所述绩效权重干预管理系统根据每年工作重点调整每个事务在年度考核中的权重，同时支持对个人的总共分进行权重设置。

8.根据权利要求4所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，其特征在于：所述事务监控管理模块管控事务人员监管模块、事务监测模块、事务项目管理模块、事务跟踪模块、事务信息采集模块与事务控制模块。

技术总结本发明公开了一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，包括事务统一标准量化系统、自动化考核统计系统与绩效权重干预管理系统，所述事务统一标准量化系统连接有业务单据模块，所述业务单据模块连接有事务业务系统，所述事务统一标准量化系统设置有标化事务对比模块，所述标化事务对比模块连接有时长对比模块。本发明所述的一种基于工分制进行基层业务考核的管理系统，业务系统中的事务完成后业务系统将业务单据同步给考核系统，考核系统自动汇总、统计，若同一事务多人共同完成，也可自动分配工分到每个人，实现事务性工作的自动化考核，利用系统自动汇总统计工作量，极大地提高了考核效率，减少了人工统计的错误和繁琐。技术研发人员：高鑫,刘睿,王怡哲,卞程莹,张浩田,程睿,魏群,张钧受保护的技术使用者：江苏盖睿健康科技有限公司技术研发日：技术公布日：2025/1/6