一种基于DHTMLX甘特图的数据协同交互方法与流程

本发明属于项目任务管理，尤其涉及一种基于dhtmlx甘特图的数据协同交互方法。

背景技术：

1、协同项目管理是当今项目管理领域的一项重要发展。它强调团队成员之间的协作和沟通，通过有效的资源分配和任务分配，提高项目的执行效率和质量。在这种背景下，甘特图成为了一种常用的工具，用于可视化项目进度、任务依赖关系和资源利用情况。

2、dhtmlx甘特图是基于dhtmlx库开发的一种甘特图解决方案。dhtmlx库是一个功能强大的javascript组件库，提供了丰富的用户界面组件和数据处理功能。dhtmlx甘特图利用了这些功能，为用户提供了一种直观、灵活的项目管理工具。

3、dhtmlx甘特图的特点包括但不限于：

4、可定制性：用户可以根据自己的需求定制甘特图的外观和行为，包括任务颜色、样式、工作时间设置等。

5、交互性：用户可以通过拖拽、缩放等操作快速调整任务和时间轴的展示，实时查看项目进度变化。

6、数据导入导出：支持从各种数据源导入项目数据，并可以导出为常见的文件格式，如json、xml、excel等。

7、跨平台兼容：dhtmlx甘特图可以在各种现代浏览器和设备上运行，包括桌面和移动端。

8、扩展性：开发人员可以基于dhtmlx甘特图进行二次开发，实现更复杂的项目管理功能，如资源调度、成本控制等。

9、目前，项目管理dhtmlx甘特图的主要展示方法有：

10、1、项目计划与进度展示：dhtmlx甘特图通过条状图来显示项目的进度和计划。横轴表示时间，纵轴表示项目或任务，线条表示期间计划和实际完成情况。这使得项目管理者能够清晰地看到项目的整体进度，以及每个任务或活动的开始和结束时间。

11、2、任务依赖关系展示：dhtmlx甘特图允许显示活动之间的依赖关系。这有助于项目管理者理解哪些任务必须在其他任务完成后才能开始，从而确保项目的顺利进行。

12、3、任务状态展示：dhtmlx甘特图可以显示具有完成百分比阴影的当前任务状态。这使得项目管理者能够实时了解任务的完成情况，并据此进行决策和调整。

13、4、任务组织展示：dhtmlx甘特图允许将任务组织到树结构中。这有助于项目管理者对项目进行层次化的管理，从而更好地理解和控制项目的各个方面。

14、5、多视图展示：dhtmlx甘特图支持多种视图，包括月视图、日视图和小时视图。这使得项目管理者可以根据需要选择适合的视图来查看项目的进度和计划。

15、6、变焦功能：dhtmlx甘特图的变焦功能允许项目管理者专注于项目的特定部分。这有助于项目管理者更好地理解和控制项目的关键部分。

16、7、基线展示：dhtmlx甘特图的基线功能有助于确保项目按时完成。通过比较实际进度和基线进度，项目管理者可以及时发现潜在的问题并进行调整。

17、上述协同项目管理dhtmlx甘特图展示方法结合了协同项目管理的理念和dhtmlx甘特图的功能特点，为项目团队提供了一种高效、直观的项目管理工具。

18、然而，上述现有技术无法根据甘特图进行项目任务管理协同步骤进行甘特图展示聚类，这就导致了如果在dhtmlx组件过程中出现项目协同步骤的失误时，没有办法及时更正，从而导致了项目任务管理效率低下。

技术实现思路

1、针对现有技术存在的缺陷，本发明的目的在于提供了一种基于dhtmlx甘特图的数据协同交互方法，以解决现有技术中如果在dhtmlx组件过程中出现项目协同步骤的失误时，没有办法及时更正，而导致的项目任务管理效率低下的技术问题。

2、为了实现以上目的，本发明采用了如下技术方案：

3、本发明的第一方面提供一种基于dhtmlx甘特图的数据协同交互方法，包括如下步骤：

4、s100，将项目协同步骤划分为预设时段不同类别项目协同步骤，并对每个不同类别项目协同步骤接入的所有项目任务管理指标进行第一操作甘特图展示处理，得到每个项目任务管理指标的数据交互方式；根据所述数据交互方式，聚类所述不同类别项目协同步骤是否处于项目协同步骤错误节点；

5、s200，对所述项目协同步骤中所有处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤进行dhtmlx组件颜色标注处理，并对每个处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤进行第二操作甘特图展示处理，得到处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤内部的参与者细节处理信息；根据所述参与者细节处理信息，聚类处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤是否属于核心不同类别项目协同步骤；

6、s300，根据所述是否属于核心不同类别项目协同步骤的聚类结果，调整对应的处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤的dhtmlx组件颜色标注状态；通过管理人员对所述核心不同类别项目协同步骤进行第三操作甘特图展示处理，得到来自所述核心不同类别项目协同步骤包含的每个项目任务管理指标的甘特图展示结果；

7、s400，对所述甘特图展示结果进行分析处理，确定所述核心不同类别项目协同步骤存在的dhtmlx组件管理依赖关系；

8、对所述dhtmlx组件管理依赖关系进行dhtmlx组件颜色标注处理后，解除所述核心不同类别项目协同步骤中不属于dhtmlx组件管理依赖关系的所有项目任务管理指标的dhtmlx组件颜色标注状态。

9、在所述s100中，将项目协同步骤划分为预设时段不同类别项目协同步骤，并对每个不同类别项目协同步骤接入的所有项目任务管理指标进行第一操作甘特图展示处理，得到每个项目任务管理指标的数据交互方式，包括：

10、获取项目协同步骤中所有协同步骤节点的具体时间，根据所述具体时间，将所述项目协同步骤划分为预设时段不同类别项目协同步骤，并且对不同类别项目协同步骤相互之间的共用协同步骤节点进行识别分类，确定所有共用协同步骤节点在所述项目协同步骤的dhtmlx组件任务特征；

11、对每个不同类别项目协同步骤接入的所有项目任务管理指标进行第一操作甘特图展示处理，得到每个项目任务管理指标在预设处理协同步骤内的所有项目任务生产报表数据和所有项目任务财务报表数据，以此作为所述数据交互方式。

12、在所述s100中，根据所述数据交互方式，聚类所述不同类别项目协同步骤是否处于项目协同步骤错误节点，包括：

13、对所有项目任务生产报表数据和所有项目任务财务报表数据进行分析处理，确定对应不同类别项目协同步骤在第一预设处理协同步骤内的普通员工细节处理效率和管理人员细节处理效率；

14、若所述普通员工细节处理效率或所述管理人员细节处理效率大于预设参与者细节处理效率最大值，则聚类所述不同类别项目协同步骤处于项目协同步骤错误节点；否则，聚类所述不同类别项目协同步骤不属于项目协同步骤错误节点。

15、在所述s200中，对所述项目协同步骤中所有处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤进行dhtmlx组件颜色标注处理，并对每个处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤进行第二操作甘特图展示处理，得到处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤内部的参与者细节处理信息，包括：

16、根据处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤的所有共用协同步骤节点各自的流转步骤信息，将所述所有共用协同步骤节点切换至正常运行状态，以此将处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤与所述项目协同步骤中不处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤进行dhtmlx组件颜色标注；

17、对每个处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤进行第二操作甘特图展示处理，得到处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤的内部不同项目任务管理指标之间传输的参与dhtmlx组件编号信息和参与dhtmlx组件具体任务信息，以此作为所述参与者细节处理信息。

18、在所述s200中，根据所述参与者细节处理信息，聚类处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤是否属于核心不同类别项目协同步骤，包括：

19、对所述参与dhtmlx组件编号信息进行解析处理，确定不同项目任务管理指标之间传输的dhtmlx组件是否包括预设参与人员名单；

20、对所述参与dhtmlx组件具体任务信息进行分析处理，确定所有具有预设参与人员名单的dhtmlx组件是否在第二预设处理协同步骤内具有相同的dhtmlx组件任务；若是，则聚类处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤属于核心不同类别项目协同步骤；否则，聚类处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤不属于核心不同类别项目协同步骤。

21、在所述s300中，根据所述是否属于核心不同类别项目协同步骤的聚类结果，调整对应的处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤的dhtmlx组件颜色标注状态，具体包括：

22、当处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤不属于核心不同类别项目协同步骤，则根据处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤的所有共用协同步骤节点各自的流转步骤信息，将所述所有共用协同步骤节点切换至被标定状态；

23、当处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤属于核心不同类别项目协同步骤，则根据处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤的所有共用协同步骤节点各自的流转步骤信息，保持所述所有共用协同步骤节点当前的正常运行状态不变。

24、在所述s300中，通过管理人员对所述核心不同类别项目协同步骤进行第三操作甘特图展示处理，得到来自所述核心不同类别项目协同步骤包含的每个项目任务管理指标的甘特图展示结果，具体包括：

25、根据所述核心不同类别项目协同步骤包含的所有项目任务管理指标各自的dhtmlx组件任务特征，指示管理人员对每个项目任务管理指标分别发送预设请求消息，并操作甘特图展示截取每个项目任务管理指标关于所述预设请求消息，向所述管理人员标注待反馈甘特图展示结果。

26、在所述s400中，对所述甘特图展示结果进行分析处理，确定所述核心不同类别项目协同步骤存在的dhtmlx组件管理依赖关系，具体包括：

27、对所述待反馈甘特图展示结果进行人工智能筛查处理，得到每个项目任务管理指标的待反馈甘特图展示结果的管理依赖关系点；

28、对所述管理依赖关系点进行分析处理，确定所述管理依赖关系点是否存在人为失误；若存在，则将对应的项目任务管理指标确定为属于dhtmlx组件管理依赖关系；并确定所述核心不同类别项目协同步骤中所有dhtmlx组件管理依赖关系的dhtmlx组件任务特征和所有不属于dhtmlx组件管理依赖关系的项目任务管理指标的dhtmlx组件任务特征。

29、在所述s400中，对所述dhtmlx组件管理依赖关系进行dhtmlx组件颜色标注处理后，解除所述核心不同类别项目协同步骤中不属于dhtmlx组件管理依赖关系的所有项目任务管理指标的dhtmlx组件颜色标注状态，具体包括：

30、根据所述核心不同类别项目协同步骤中所有不属于dhtmlx组件管理依赖关系的项目任务管理指标的dhtmlx组件任务特征，对所有不属于dhtmlx组件管理依赖关系的项目任务管理指标进行dhtmlx组件更正处理；

31、根据所述核心不同类别项目协同步骤中所有dhtmlx组件管理依赖关系的dhtmlx组件任务特征，确定与所有dhtmlx组件管理依赖关系连接的所有协同步骤节点的dhtmlx组件任务特征，以此将与所有dhtmlx组件管理依赖关系连接的所有协同步骤节点切换至正常运行状态，从而对所有dhtmlx组件管理依赖关系进行dhtmlx组件颜色标注处理；再解除所述核心不同类别项目协同步骤中所有不属于dhtmlx组件管理依赖关系的项目任务管理指标的dhtmlx组件颜色标注状态。

32、与现有技术相比，本发明有益效果如下：

33、本发明提供了一种基于dhtmlx甘特图的数据协同交互方法，通过将项目协同步骤划分为预设时段不同类别项目协同步骤，对每个不同类别项目协同步骤进行不同形式的操作甘特图展示处理，聚类不同类别项目协同步骤是否处于项目协同步骤错误节点和是否属于核心不同类别项目协同步骤，并对处于项目协同步骤错误节点的不同类别项目协同步骤和核心不同类别项目协同步骤进行dhtmlx组件颜色标注，避免了对其他不同类别项目协同步骤产生影响和dhtmlx组件失误；另还利用管理人员对核心不同类别项目协同步骤中的每个终端进行排查，确定其中存在的dhtmlx组件管理依赖关系，对dhtmlx组件管理依赖关系进行单独dhtmlx组件颜色标注以及解除项目协同步骤中其他所有不同类别项目协同步骤的dhtmlx组件颜色标注状态。通过对项目协同步骤进行不同类别项目协同步骤划分和分区操作甘特图展示排查的方式快速和准确地定位到相应的项目任务管理指标，及时避免了dhtmlx组件管理依赖关系影响项目协同步骤中其他项目任务管理指标的正常dhtmlx组件，提高了对项目协同步骤的检查效率和准确性以及保证整体dhtmlx组件的正确性和有效促进项目任务管理。